現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
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外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
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完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 3~4份
- 袋裝
商品規格
- 原產地：日本
規格：3枚入
材質：棉
尺寸：213×125(㎜)(外包裝)
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|創業細談|天降橫禍於創業者，跪著也要活下去 堅持的力量改變不了世界，但可以成就自己。 這是一篇心靈雞湯，希望我們一起度過難關。 三月已經過半，2020已經過去四分之一，今天看到一些短視頻博主調侃自己的公司倒閉，「昔日張總，倒閉後被員工改口叫小張」內容逗樂觀眾，但內核著實悲傷。 市場經濟：雪上加霜，一片狼藉 是的，直到今天，無數的大小企業面臨破產倒閉。每天的新聞都在刷新歷史紀錄，股票崩盤，經濟寒冬，國家危難，生命垂危 相比之下好似公司倒閉與那些相比也不過爾爾，即使現在國內已經到了下半場，可是其他國家形式一樣艱難，即使是世界大國米國，也處於水深火熱之中。 國家局勢或許對中小企業來說影響不大，但細心的朋友也會發現，我們的生活成本與各個開銷在不斷增長，這對於創業者來說並不友好：說好的項目黃了，談好的客戶跑了，沒有經營收入，現金流嚴重受創。 很難，我們知道，但生活還得繼續 對於創業者來說，咬牙堅持往往已經變成了一種習慣，可是這一次許多創業者終究還是沒有能挺過去，我身邊的那些「創業精英」們： 做餐飲的，備下的一倉庫春節檔食材送入垃圾場。 做酒吧的，燒著日以萬記的場地無奈轉戰直播業。 做活動的，大佬級活動策劃專員悄悄做文字槍手。 做健身房的，帶著手下大批健身教練做起了騎手和快遞。 做培訓機構的，夾縫生存改變戰術網絡一對一指導。 做婚慶公司的，暫時還沒緊跟步伐開發出網絡婚禮。 家家有本難念的經，除了朋友圈賣口罩的人們，大家好似都過得不太好，在這時刻三千也總結了一些在這時間好的建議 1. 控制成本，節源開流，保持機敏，尋找機會 著名創業者朱嘯虎在朋友圈發文，如此建議道：一定要嚴控成本，死卡現金，最少要保持假設沒有收入的情況下6個月的現金，最好有12個月，根據這個來倒算成本。 如今50%左右的企業現金流只有1-3個月的資金。尤其小企業的營商環境更加殘酷了，有些就是死等救濟，實在非常艱難。 但如果公司如果資金不能維持6個月或以上，需立即裁員降薪，加強對應收帳款的催收，轉變收入模型。尤其中小企業，一定要開源節流，確保把健康現金流和最低現金儲備作為頭等大事來抓。 面對疫情，一定要做最壞的打算，三件大事： 把業務做進來，把產品賣出去，把錢收回來。 儘管疫情對經濟和社會造成了一定的消極影響，但新的機會依然存在。 2003年的「非典」推動了電子商務、在線支付和物流配送的發展。 2008年的金融危機加快了內需消費、移動網際網路和共享經濟的興起。 2020年我們可以看到的機會包括線下業務集中線上化、政企信息化與數字化、線上辦公與遠程協作等機會，行動網路於電子商務，短視頻，社交電商如日中天。 創業者們需要在危機中保持機敏尋找機會。 社群營銷私域流量自媒體直播知識付費線上增值服務 2. 短期轉型，站穩腳跟，觸網求變，線上機遇。 疫情期間，創業初期的中小企業，沒辦法頂著灰暗的風暴展露頭角。大家都面臨著很長一段空窗期，公司的夥伴們都坐吃山空，資金流通是最頭疼的問題。 我們要想走下去，就得做出改變，暫時轉型也是一個機遇。 比如餐飲行業，一直做堂食，在疫情期間改變策略改為安心送達此類「曲線救業」。 短期的根據大環境進行轉型，迅速站穩腳跟才能繼續發展，俗話說，好死不如賴活著，哪怕跪著掙了錢也得挺下來。 非常時期，橫下心來砍掉一些傳統行業中的燒錢業務，把握線上的機遇 雲蹦迪、雲拜年、在線直播、網絡會議、小視頻風口、小程序買菜、無接觸面試等等，許多行業都從網際網路找到了出口。 疫情之下，大量線下的消費需求被壓制，轉而通過線上進行宣洩，消費者高度線上化行為也衍生了大量的新消費需求，這些需求所造成的新消費習慣和新消費場景也會被保存下來，成為新的消費習慣。 工信部公開的數據顯示，春節假期期間全國移動網際網路流量消耗大幅上漲，共計消耗流量271.6萬TB，同比增長36.4%。這也直接證明了消費者們線上的消費熱情。 在線上迎來流量高峰的背後，線上的獲客方式也正在加速替代傳統獲客方式，如此一來，企業又該如何布局？如何搭建線上營收體系？ 身邊有許多傳統行業的朋友問：不是自媒體也不是在線教育，也可以去搭建自己的線上獲客體系嗎？ 答案是可以的。 這裡不贅述，一兩句話說不清，有意向想了解的朋友也可以添加我的私人微信lusanqian66，我們一同探討。 3. 特殊時期，沉澱自身，重整旗鼓，重拾信心。 時代的一個小波折，落在個人頭上，就是大浪，時代的一粒塵，落在個人身上，就是一座山。 在這次疫情面前，沒有誰可以置身事外，不受影響，在《創業維艱》中有這樣一句話： 「在擔任CEO的8年多時間裡，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。」 特殊時期創業者很難，但是不止只有我們難，對手也難，活下來，就已經打敗了那百分之三十選擇放棄的的 特殊的時間裡，沉澱企業文化，提升員工能力，創業本身是在高風險中走出來，讓自己與企業更加深化。 三月過半，春天來臨，萬物復甦，企業復新，快快挑選一個陽光明媚的好日子，打開公司的大門開始2020年的奮鬥，相信各位早已摩拳擦掌。朋友，你知道的： 最美的故事是， 臥薪嘗膽，破釜沉舟， 百折不撓，苦盡甘來。 我是路三千，一個創業路途上的學生 五年的新媒體與電商學習中的工作者。 歡迎關注我以及公眾號：路遙的運營管理。 看更多乾貨哦。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/finance/zr49r4g.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=1996222&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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